新型职业农民的“领头雁”徐红飞

　核心提示：徐红飞出生于1978年，是内乡县兴华农业种植专业合作社理事长。徐红飞一直以来，十分看重经营模式创新。他通过以土地流转为抓手，以促进粮食增产增收为目标，鼓励农民以土地入股等方式，将分散的农田改造成统一管...

徐红飞出生于1978年，是内乡县兴华农业种植专业合作社理事长。

徐红飞一直以来，十分看重经营模式创新。他通过以土地流转为抓手，以促进粮食增产增收为目标，鼓励农民以土地入股等方式，将分散的农田改造成统一管理、标准化生产的农场，以着力打造“专业技术”、“专业装备”、“专业队伍”为重点，优化服务手段，创新服务机制，全面落实“统一品种、统一整地播种、统一肥水管理、统一病虫害防治、统一技术指导、统一机械收获”六统服务措施，探索出一条机械化作业、标准化生产、规模化经营新模式，实现了合作社与农户互利共赢目标。   

                      徐红飞（右二）在讲解花生生长情况

不忘乡情，回乡创业

在回乡当农民之前，徐红飞一直在南方打工，做过车间工人，干过酒店保安，当过金矿矿工，但无论走到哪里，总有一种牵挂让他不能释怀，那就是对父母的思念，对家乡的小山村的魂牵梦绕。他揣着为什么种庄稼不能挣大钱的想法毅然决然的回到家乡，决定当一个新型的“职业农民”，打破祖祖辈辈当农民、世世代代穷光蛋的魔咒。

在2010年3月，徐红飞有机会参加了河南省兴农专业合作社培训，专业学习让他对国家的惠农政策有了更加深入的了解，他明白了当农民要赚钱必须规模种植和科学管理。

2010年5月，他接过父亲的锄头，按照在培训班上学到的知识，开始尝试在他家的5亩多地上创业。4个月后，他成立了内乡县兴华农业种植专业合作社，流转了本村的200亩耕地，又承包了200亩地，种植传统的玉米、小麦。人努力天帮忙，正好这年也风调雨顺，徐红飞赚到了干农业的第一桶金。

当初，强烈反对他回乡种地的家人也慢慢接纳了他。

初战告捷，徐红飞明白了这是规模化种植给他带来的效益。为了进一步扩大经营，他甩开了膀子，利用贷款和借朋友的钱，购买了刘岗村第一台大型旋耕机、播种机、脱粒机。又把经营扩展到其他乡镇，在全县设立了土地流转服务部12个，村级服务点27个，形成了县、乡、村三级服务网络。第二年，在灌涨、马山、赤眉等乡镇流转土地2000亩。    

短短两年，让他感觉，一切似乎顺风顺水。但天有不测风云，农业最大的风险就是自然灾害，2013年10月，考验徐红飞意志的连阴雨不期而至。由于没有烘干设备，刚刚收获的1000多亩玉米全部出芽发霉，加上玄参中药材等其他产业，这一季徐红飞累计亏赔近100万，把积蓄赔了个顶朝天。徐红飞感觉无脸见人，买了车票准备外出打工，亲戚朋友紧赶慢赶把他从火车站劝了回来，并承诺给他凑钱让他东山再起。

家人的理解和亲朋的支持，让徐红飞倍感温暖。他暗下决心找机会翻身。得到教训的徐红飞认识到，只有规模种植经营和机械化耕作不行，大面积的种植，得有配套的仓储、烘干农业设施设备，才能确保产出高效优质的农产品。他利用亲朋凑来的钱、银行贷款和国家的粮油倍增计划，及时修建了储藏仓库，购买了烘干设备，同时，继续扩大种植规模，在师岗镇、灌涨、大桥等乡镇建立千亩粮食高产示范方、百亩攻关田、花生高产示范方、突尼斯软籽石榴基地、紫色马铃薯繁育基地，把流转的2000耕地建成全县的高效农业示范园，其中小麦、玉米、花生的单产连创新高，比全县平均亩产高出20%以上。

功夫不负有心人。经过几年的辛勤努力和励精图治，徐红飞的合作社以农业种植服务为主导，开展粮食、紫色马铃薯、花生、石榴等，种、管、销一体化经营，它8年翻了20倍，入社成员380人，带动农户数1900多户，拥有各类大中型农业机械36台(套)，成为全县最大的种植专业合作社。

创新联合，共赢未来农业

随着兴华合作社实力的日益扩大，徐红飞的梦想也在一步步实现着。2016年，徐红飞联合县内的全丰农机合作社、香满园种植专业合作社等4家合作社，成立了内乡县第一家“皓星农业种植（农机）服务联合社”，他的目的就是要让乡邻们活出个模样，像天上的皓星一样闪亮。

他们联合社推出了“你在外安心挣钱、我保你农田丰收、我付出百倍努力、你收获万分满意”的服务承诺，在师岗、灌涨、王店等7个乡镇16个行政村开展全程粮食托管服务，统一品种、统一整地播种、统一肥水管理、统一病虫害防治、统一机械收获，每亩每年保底收益1200元，比农民自己种植多出400多元。联合社就像航空母舰舰队，大大提升了抗御自然灾害的能力，实现了农民和联合社的双赢。目前，托管的土地已达9万亩，涉及4000多户，至少解放富余劳动力5000多人，让他们安心外出打工，切实解决了群众“种地打工两头忙”的难题。联合社的固定资产也达到2000多万元，农机具近百套。

目前，合作社在全县重点乡镇设立土地流转服务部11个，设立村级服务点26个，培养农机农艺服务员126个，已初步形成县、乡、村三级服务网络，在师岗、瓦亭、灌涨等3个乡镇14个行政村集中流转经营土地3600亩；在赤眉、大桥、余关等3个乡镇12个行政村开展全程托管服务34300亩；在师岗镇唐营、王营、付湾3个行政村建立千亩粮食高产示范片1个，建百亩攻关田3个；在灌涨镇杨洼村建立千亩百亩花生、马铃薯高产示范方，在灌涨镇刘岗村、赤眉镇夹道村各建立500亩石榴、桃水果基地，示范方内，集成高产栽培技术，实现高产高效目标。

    “我能有今天的收获，多亏了那次培训!”徐红飞说，“它让我懂得做农业创业要懂政策、懂技术、懂生产经营，更懂得联合共赢的道理。”

徐红飞的成功并非偶然，不仅因为好学、敢想敢做，更因为他对农业有一种发自内心的热爱和情怀。  

致富不忘乡亲，致力乡村振兴

   一人富不算富，乡亲富才算富。从2010年开始，他以合作社以及联合社为阵地，把田野做课堂，累计花费7万多元，一是把自己学习到的和摸索出来的实用经验制作成10万多份种植技术明白卡，免费发放给群众；二是聘请郑州、南阳等地的农业专家给社员讲课，培养出了3000多个“庄稼筋”。

2016年脱贫攻坚战役打响以来，兴华合作社积极探索扶贫方式和路径。一是通过实施产业扶贫，以杨洼基地为基础，为全村46户贫困户免费提供种苗、技术指导，并在收获后包回收，确保每个贫困户纯收入不低于8000元。二是实施土地入股分红。合作社不但支付正常的土地流转费用，与涉及的25户贫困户的土地签订分红合同，当年每亩净收入的15%作为贫困户土地入股分红，让每个贫困户每年多收入1000元以上。三是实施土地托管。没有劳动力的贫困户可以将土地托管给合作社，由合作社统一种植，统一收获，统一收购，除去合作社投入物资的成本价，所有收益归贫困户。四是实施就业扶贫。合作社长期固定用工45人，其中建档立卡贫困户25人，人均年工资增收5000元以上。旺季时期每天用工180人以上，其中吸引周边贫困户50人参与务工，日均工资70元。五是辐射周边扶贫。在国家级贫困村内乡县马山口镇唐河村，开展产业扶贫，实施300亩高标准突尼斯软籽石榴种植项目，使28户贫困户脱贫，辐射带动周边五个贫困村129户贫困户年增收不低于3000元。发展种植石榴收益是多方面的，不仅保护了生态，涵养了水源，壮大了合作社，也盘活了土地，鼓了腰包，让浅山区贫困户脱了贫。

为了保证乡亲的利益不受损失，8年来，徐红飞把自己和合作社正常收益中的20%让利给社员，金额达100多万元。

曾经的贫穷让红飞姊妹三人都中途放弃了学业，这成为他心头最大的痛。多年来，在团县委的组织下，他累计向贫困学生、山区学校捐款和学习用品近10万元，放飞贫困学生的梦想。

成为新型职业农民的徐红飞，先后被团中央、农业部联合评为“第十届全国青年致富带头人”、“河南省劳动模范”、“第二届河南省优秀实用人才”、“南阳市百名青年先锋”、“河南省科技推广示范户”、“内乡县救助贫困大学生扶贫行动爱心个人”等荣誉称号；兴华合作社先后被评为“县级示范社”、“内乡县优秀回创企业”、内乡县土地流转、土地托管“先进单位”、“全县示范性家庭农场”、“全市粮食先进家庭农场”、“全市粮食生产先进农民专业合作社”、“市级示范社”、“省级示范社”、“国家级示范社”等荣誉称号。

在新型职业农民的道路上，徐红飞给更多有农业梦想的人做出了表率，让我们看到了新型职业农民的前景和未来农业发展的希望。徐红飞正带领着乡亲们，阔步走在希望的田野上，越走越远。